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關(guān)于績效工資方案范文集合八篇

時間:2022-07-30 14:21:23   來源:人體穴位網(wǎng)  作者:tipstogelterpercaya.com

關(guān)于績效工資方案范文集合八篇

  為了確保事情或工作扎實開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編幫大家整理的績效工資方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于績效工資方案范文集合八篇

績效工資方案 篇1

  為建立適應事業(yè)單位績效工資改革要求、符合學校實際的內(nèi)部分配機制,更有效地調(diào)動廣大教職工的工作積極性,促進學校健康快速發(fā)展和教育教學各項工作水平全面提升,根據(jù)成都市人力資源和社會保障局、成都市財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省人力資源和社會保障廳四川省財政廳關(guān)于印發(fā)四川省其他事業(yè)單位績效工資的實施意見的通知》(成人社發(fā)[XX]45號)的精神,制定本方案。

  一、指導思想和原則

  實施績效工資,堅持效率優(yōu)先、注重公平、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬的指導思想。各項考核工作透明、公正,強化教職工的敬業(yè)心和責任感。提高全校工作效率,增強學校辦學活力。

  (一)堅持責、權(quán)、利一致的原則。

  職工收入與崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻掛鉤。

 ?。ǘ﹫猿滞怀鲆痪€、突出重點的原則。

  分配向工作一線、高層次人才和有突出貢獻者傾斜,強化激勵機制。

 ?。ㄈ﹫猿至咳霝槌?,總體平衡的原則。

  根據(jù)學校財力確定績效工資發(fā)放標準,使教職工的收入與學校發(fā)展、教育質(zhì)量和辦學效益聯(lián)動。

  二、實施范圍和時間

  績效工資實施范圍為:學校在編在崗的教職工和離崗待退人員。

  績效工資兌現(xiàn)時間以市人事部門正式通知為準。

  三、績效工資分類及比例

  績效工資分為基礎(chǔ)性績效和獎勵性績效工資兩部分,基礎(chǔ)性績效和獎勵性績效工資各占績效工資總量的50%。

  四、實施辦法

 ?。ㄒ唬┗A(chǔ)性績效工資。

  基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的50%。專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的崗位系數(shù)按照學?,F(xiàn)行獎金系數(shù)標準執(zhí)行?;A(chǔ)性績效工資基數(shù)根據(jù)學校財力確定,報上級相關(guān)部門備案核準。

  教職工應認真履行崗位職責,按照學校規(guī)定的基本工作量,完成各項工作任務(wù),按月考核發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。

 ?。ǘ┆剟钚钥冃ЧべY。

  獎勵性績效工資占績效工資總量的50%。主要包括超工作量補貼、突出貢獻獎勵、年度考核獎勵、政策性獎勵、教育科研項目獎勵、班主任津貼、通訊費、交通費、伙食費、一次性獎勵等,根據(jù)教職工績效考核結(jié)果發(fā)放。

  1、超工作量補貼。教師超課時、教師兼崗、行政人員兼課、教職工加班值班等基本工作量之外的工作計發(fā)超工作量補貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學校超工作量補貼計發(fā)辦法》計發(fā)。

  2、突出貢獻獎勵。對有突出貢獻的部門或教職工發(fā)放突出貢獻獎。結(jié)合績效獎勵工資總量,由學校研究決定發(fā)放標準和范圍。

  3、教職工年度考核獎勵。教職工完成全年目標任務(wù),經(jīng)考核發(fā)放年度考核獎。校級干部按照市教育局的要求考核。中層干部按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學校中層干部年度考核辦法》進行考核,其他教職工按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學校教師考核辦法》和《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學校非教學人員年度考核辦法》進行綜合考核,依據(jù)考核結(jié)果計發(fā)。結(jié)合績效獎勵工資總量,由學校研究決定發(fā)放標準。

  4、政策性獎勵。學校獲得國家、省、市(區(qū))級各項榮譽稱號,按政策予以獎勵。

  5、教育科研項目獎勵。部門或教職工從事教育、科研項目取得突出成績計發(fā)教育科研項目獎。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學校教育、科研成果獎勵辦法》計發(fā)。

  6、班主任津貼。教職工從事班主任工作計發(fā)班主任津貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學校班主任考核辦法》計發(fā)。

  7、通訊費、交通費、伙食費。根據(jù)工作需要發(fā)放通訊費、交通費、伙食費。按學?,F(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行。12

  職業(yè)技術(shù)學??冃ЧべY分配方案

  8、一次性獎勵。除上述獎項之外的一次性發(fā)放的獎勵。由學校研究決定發(fā)放標準和范圍。

  五、方案執(zhí)行

  本方案經(jīng)學校教代會討論通過,報上級部門備案核定后執(zhí)行。

  學校根據(jù)本方案制定相應的配套實施細則。

  六、方案解釋

  本方案由??冃ЧべY領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。

績效工資方案 篇2

  【師德規(guī)范】(10分)

  1、 遵紀守法,熱愛教育,教書育人,為人師表,無違法亂紀、濫用職權(quán)等行為,記10分。

  2、 有違法違紀現(xiàn)象,被上級通報或被公安機關(guān)拘押,記0分。

  3、 有其他有損師德形象行為的,酌情扣1--5分。

  【執(zhí)行政令】(10分)

  1、 自覺執(zhí)行校委會決定,按要求完成各項任務(wù),記10分。

  2、 匯報材料、統(tǒng)計報表、計劃總結(jié)等不按時完成的一次扣2分。

  3、 無故不參加領(lǐng)導例會或集體活動等行為,一次扣2分。

  4、 對待學校中心工作無故缺席或表現(xiàn)冷淡的,一次扣2分。

  5、 在教師中散布消極言論,不利于學校安定團結(jié)的,一次扣2分。

  【履行職責】(60分)

  1、 對分管工作和任教學科圓滿完成任務(wù)的,記60分。

  2、 通過校長辦公會集中評議,按每個人履行情況評定等級。一等56--60分;二等51--55分;三等46----50分。

  【民主測評】(20分)

  1. 通過教職工代表大會無記名投票,優(yōu)秀票超過50%的記20分。

  2. 不合格得票率超過10%的,扣5分;不合格得票率超過15%的,扣10分;不合格得票率超過20%的,扣15分;不合格得票率超過25%的,扣20分;不合格得票率超過30%的,記0分。

  (三)班主任考核方法(100±10分)

  【班級管理】(20分)

  1、 能科學、規(guī)范管理班級,無違紀違法現(xiàn)象發(fā)生,圓滿完成各項任務(wù)的,記20分。

  2、 建立完善的班級管理制度和班委會,并上墻,缺一項扣2分。

  3、 認真填寫《班主任工作手冊》和《班務(wù)日志》,缺一項或一次扣0.5分。

  4、 認真做好后進生的轉(zhuǎn)化工作和班級控流工作,年鞏固率低于98%的按每2個百分點扣1分類推。

  5、 抓好班風、學風建設(shè),形成文明禮貌、團結(jié)向上的班集體。如出現(xiàn)一起學生尋釁鬧事的,扣1分;如出現(xiàn)一起考試作弊的,扣0.5分。

  6、 認真組織好每周的班會活動,做到有主題、有過程、有記載。一次不上班會課扣1分,缺一次記載扣0.5分。

  7、 按時完成計劃和總結(jié),認真填寫學生素質(zhì)教育報告冊(單),缺一項扣2分。

  【安全工作】(20分)

  1、 定期對學生進行食品衛(wèi)生、上下樓梯、乘車上學、防火防電防水防流感等安全教育,無一起安全事故發(fā)生的,記20分。

  2、 學生中出現(xiàn)打架斗毆行為或課間擅自攀爬走廊和院墻的,發(fā)現(xiàn)一起扣1分。

  3、 每天要關(guān)注學生的身體狀況,如發(fā)現(xiàn)學生身體不適,要及時與家長聯(lián)系并上報政教處,處理不及時或瞞報的一次扣1分。

  4、 班級有安全隱患未及時上報后勤處維修的,一次扣1分。

  5、 學生中發(fā)生了重大安全事故,班主任要在第一時間趕赴現(xiàn)場,組織施救或處理,違規(guī)一次扣5分。

  【清潔衛(wèi)生】(20分)

  1、 按學校要求設(shè)立了“環(huán)保小衛(wèi)士”,每天對教室、走廊及清潔區(qū)兩遍打掃,保潔工作做得較好的,記20分。

  2、 少先隊大隊部每天兩次檢查評分,教室桌凳擺放不整齊的扣0.5分,教室、走廊、清潔區(qū)有紙屑、包裝袋等雜物的扣0.5分。

  3、 少先隊值日干部課間巡查,發(fā)現(xiàn)一起亂丟亂扔、亂寫亂畫的扣1分。

  【財產(chǎn)保管】(10分)

  1、 妥善保管好班級財產(chǎn),期末檢查無一壞損的,記10分。

  2、 門窗、玻璃、燈管、飲水機等公共財物人為損壞,沒有及時維修的,發(fā)現(xiàn)一起扣1分。

  3、 每天學生離校前,要關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門,違規(guī)一次扣0.5分。

  【做操出勤】(10分)

  每周的升旗儀式,每天的大課間活動,班主任要認真組織,缺勤一次扣0.2分。

  【中心工作】(10分)

  1、 學校組織的校內(nèi)集會、校外活動,班主任要認真組織并參與,缺勤一次扣1分。

  2、 學校布置的突擊任務(wù),如資料上交、競賽作品上交、各類表格上交、黑板報完成等,不能在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成的,一次扣1分。

  【班級人數(shù)】(10分)

  以期末檢測學生數(shù)為依據(jù),由教導處核實。班額在70人以上的記10分;60--69人的記9分;50--59人的記8分。

  【獎懲情況】(10分封頂)

  1、在班級月評估中,獲得文明班級的,一次加5分。

  2、在各類團體比賽中,獲得一等獎的(或第一名),加3分;獲得二等獎的(或第二名),加2分;獲得三等獎的(或第三、四名),加1分。

  3、班級好人好事,在校內(nèi)外產(chǎn)生重大影響,根據(jù)具體情況加2--5分;如因?qū)W生違紀違法受到公安機關(guān)調(diào)查處理的,視情節(jié)輕重扣2--5分。

 ?。ㄋ模┖笄凇㈤T房管理人員考核方法(100分)

  1、按照學校《后勤管理人員職責》和《門房管理制度》要求,圓滿完成工作任務(wù)的,記100分,績效工資按教師平均數(shù)發(fā)放。

  2、后勤人員要嚴格照章操作,把好食品衛(wèi)生關(guān)。如出現(xiàn)工作失誤,視情節(jié)輕重扣2--10分;如出現(xiàn)食物中毒等重大事故,扣50--100分。

  3、門衛(wèi)人員要堅守崗位,每天輪流值班5小時(7:00--12:00,12:00--17:00),脫崗1小時扣0.5分。

  4、門衛(wèi)人員要認真履行職責,做好來訪人員的查詢和登記工作,如出現(xiàn)校外人員擅自進校尋釁滋事,一次扣5分。

 ?。ㄎ澹┩损B(yǎng)人員考核方法

  按教師獎勵性績效工資平均數(shù)發(fā)放。

績效工資方案 篇3

  實施績效工資是貫徹落實國家工資制度改革的具體措施,是深化事業(yè)單位收入分配制度改革的重要內(nèi)容。我院績效工資的實施,必須與我院的人事制度改革和加強人才隊伍建設(shè)緊密相結(jié)合;必須與有助于激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,調(diào)動職工積極性,提高我院職工的收入緊密相結(jié)合;堅持績效優(yōu)先,兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的`原則,結(jié)合我院實際情況,制定我院績效工資分配方案。

  一、基礎(chǔ)性績效工資:

  根據(jù)國家工資改革文件規(guī)定,“原津貼比例按國家規(guī)定高出30%的部分,套改后按絕對額納入單位績效工資總量,并按原來的分配辦法繼續(xù)發(fā)放”。我院按職工原高出的10%的絕對額直接計入職工工資帳戶,按月發(fā)放。

  二、獎勵性績效工資:

  推行成本核算,堅持績效優(yōu)先,兼顧公平,實施按勞分配,多勞多得原則。由審計科制定科室效益績效分配原則,制定臨床科室、醫(yī)技科室效益績效核算辦法和行政后勤科室質(zhì)量考核體系。按月核算,分科室發(fā)放,每兩個月兌現(xiàn)一次獎勵。各科室制定本科室個人績效核算辦法,按個人績效核發(fā)到職工本人。

  三、津貼性績效工資:

  為更好地加強人才管理,有利于拔尖人才脫穎而出,形成能上能下、能進能出的人才激勵機制,我院實施了“胡蘿卜”人才激勵工程。“胡蘿卜”人才工程評選分甲、乙、丙三等,每一年考核評選一次。甲等津貼8000元/月,乙等4000元/月,丙等20xx元/月,按月計入當選人個人帳戶;

  為激勵護理工作者繼承、發(fā)揚南丁格爾精神,促進護理人才隊伍的健康發(fā)展,在護理系列開展“南丁格爾”人才評選活動?!澳隙「駹枴比瞬旁u選分為甲、乙兩等,甲等800元/月,乙等600元/月。按月計入當選人個人帳戶。

  為吸引人才,鼓勵職工鉆研業(yè)務(wù),促進員工繼續(xù)教育,對取得碩士學位的職工發(fā)放碩士學位津貼,1000元/月,按月計入個人帳戶。

  為鼓勵職工熱愛醫(yī)院,積極參與科室管理,有利于管理人才發(fā)揮才能。在院內(nèi)實施中層干部聘任制,每年一考核,一年一聘任。發(fā)放中層干部崗位津貼,院級600元/月、正科級500元/月、副科級300元/月,正護士長400元/月,副護士長、技師長、干事200元/月,按月計入個人帳戶。

  以上津貼性績效工資不重復享受,按就高的原則執(zhí)行。

  四、績效考核:

  全院職工必需樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,恪守職業(yè)道德,堅持以病人為中心,強調(diào)醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),樹立白天使形象。嚴格遵守勞動紀律,服從醫(yī)院管理。

  “胡蘿卜”人才、“南丁格爾”人才、中層干部必須認真履行職責,提高管理水平和學術(shù)水平,發(fā)揮模范帶頭作用。

  違反《醫(yī)德醫(yī)風》、違反勞動紀律和《“胡蘿卜”人才管理辦法》及醫(yī)院其他規(guī)定的,按照相關(guān)管理條理扣除相應績效工資。

績效工資方案 篇4

  為進一步落實縣教育局《關(guān)于義務(wù)教育階段績效工資實施方案》,更好地調(diào)動教師的教書育人積極性,充分體現(xiàn)不勞不得,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,結(jié)合我鄉(xiāng)小學實際,特制訂《五里鄉(xiāng)中心小學績效工資方案》。

  方案依據(jù):《宿松縣義務(wù)教育階段績效工資實施方案》

  實施原則:不勞不得,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬

  實施方法:各項量化計分

  實施細則:

  一、師德表現(xiàn)(5%)

  1、自覺遵守法律法規(guī),嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,依法履行教師職責和義務(wù)。(1分)

  2、工作認真負責,不得玩忽職守。(1分)

  3、熱愛學生,尊重學生人格,平等、公正對待學生。(1分)

  4、教書育人,努力實施素質(zhì)教育,培養(yǎng)學生良好品德。(1分)

  5、嚴于律己、以身作則、為人師表。(1分)

  有下列情況之一者,該項不得分:

  a)受黨紀或政紀處分者;

  b)因玩忽職守造成安全責任事故者;

  c)因體罰和變相體罰學生造成惡劣影響者;

  d)因工作敷衍塞責造成嚴重不良社會影響者。

  二、班主任工作(5%)

  1、每學期初能及時制定班主任工作計劃,且學期結(jié)束時,能根據(jù)所教班級情況,撰寫班主任工作總結(jié),得0、5分。

  2、能根據(jù)班主任工作計劃,實時組織各項活動,并有詳實記錄,得1分。

  3、班主任工作手冊記載細致并齊全,得1分。

  4、教室及衛(wèi)生責任區(qū)的衛(wèi)生狀況“清潔”以上的得0、5分,其他等次不得分。學生的課間紀律、路對紀律,根據(jù)檢查情況,“好”的得0、5分,其余等次不得分。

  5、教室內(nèi)布置有國旗、《守則》及《規(guī)范》,課表及作息時間表。同時學習園地至少每月更換一次,得0、5分。教室內(nèi)課桌椅擺放有序,每學期班級財產(chǎn)無損失,得0、5分。

  6、能按時完成學校布置的其他工作,得0、5分。

  三、考勤(15%)

  1、法定婚假、產(chǎn)假不扣分

  2、全期以下情況之一不得分:特殊性事假(比如紅白喜事)不得超過10天(10天內(nèi)每天扣0、1分);一般性事假不得超過5天(5天內(nèi)每天扣0、2分);病假:以醫(yī)院住院發(fā)票和住院小結(jié)為核定標準。常規(guī)性病假不得超過一個月(一個月內(nèi)扣2分);特殊性病假(比如疑難雜癥)則根據(jù)中小行政會議核定。曠課不得超過5節(jié)(每曠一節(jié)扣0、5分);遲到早退全期不得超過10次。

  3、在編不在崗人員不享受績效工資。

  四、課時津貼(40%)

  1、發(fā)放范圍:09自然年度所授課程

  2、發(fā)放標準

  (1)以全鄉(xiāng)授課最多的教師為標準(滿分為40分)分別計算每一位教師應得分值

 ?。?)幾種類型人員課時數(shù)的處理(計算時按最高靠不重復計分)

  a)未帶課的行政人員的課時數(shù)按全鄉(xiāng)平均課時數(shù)計算

  b)帶主課的行政人員的課時數(shù)按實際課時數(shù)另加5課時計算

  c)非教學人員(指有明確分工的)課時數(shù)按平均課時數(shù)計算

  d)畢業(yè)班教師的課時數(shù)按實際授課時數(shù)另加5課時計算

  e)只帶常識課的行政人員的課時數(shù)按平均數(shù)加2課時計算,若低于實際課時數(shù)則按實際課時數(shù)另加2課時計算

  f)超過45人的班級,每超5人,課時數(shù)另加1課時。不足5人按5人計算

  g)其他的按照課程表實有課時數(shù)計算

  五、教育教學過程(15%)

  1、發(fā)放范圍:09自然年度教學流程。

  2、發(fā)放標準與項目

  a)備課(含期初教學計劃安排)4分

  b)上課與學生輔導4分

  c)作業(yè)布置與批改3分

  d)學生成績檢測與評定2分

  e)參與或承擔公開課2分

  3、具體要求

  a)備課上課全期有計劃有安排并能按計劃執(zhí)行,全期同步完成計滿分,月查備課有滯后、缺項,每次扣0、2分。

  b)全期完成教學任務(wù)計滿分,月查每缺一節(jié)扣0、3分,建立后進生留守生檔案,有計劃、輔導有記載,計1分

  c)作業(yè)批改月查達標合格計滿分。月查每缺少或錯批改一次扣0、2分

  d)全年分兩期對學生進行成績檢測,包括制卷、改卷、統(tǒng)計成績冊、試卷分析、評卷五個環(huán)節(jié)全部完成計滿分,每缺少一個環(huán)節(jié)扣0、2分。

  六、教育教學成果(20%)

  1、獎勵范圍(1)09第二學期教績(14分)

 ?。?)教育教研成果(6分)

  2、獎勵細則

  學年教學成績獎(滿分14分)

  a)全年級單課第一名14分,以后每降一名次減1分,保底分7分

  b)在上年度的基礎(chǔ)上連續(xù)上升4個名次以上計14分,后每減一個名次依次減1分,保底分7分

  c)未進行全鄉(xiāng)評比的畢業(yè)班常識課和幼兒班教學科(限一科),按全鄉(xiāng)平均分值10、5分計算

  d)未帶課的行政人員同(3),帶課的行政人員按最高靠。

  e)非教學人員按平均值10、5分計算

  說明:a、b兩項取最高一項

  2、教育科研獎(滿分6分)

  (1)優(yōu)質(zhì)課教學能手、骨干教師、學科帶頭人、個人教學技能比賽獎、課題研究等(鄉(xiāng)2分縣4分市5分省6分)。

 ?。?)發(fā)表論文論文獲獎(鄉(xiāng)1分縣2分市4分省5分國家6分)

 ?。?)輔導學生獲獎(鄉(xiāng)2分縣3分市4分省5分國家6分)

  注:

  1、發(fā)表論文刊物須是教育主管部門主管或主辦,且具CN或ISSN刊號。全國公開發(fā)行三項條件缺一不可

  2、論文評選須是教育主管部門主辦的,且由學校組織評選產(chǎn)生的,其它一侓無效

  3、以上同項內(nèi)容取最高,不同項內(nèi)容可以累計加分。最高不超過6分

績效工資方案 篇5

  根據(jù)《**縣教育體育局關(guān)于義務(wù)教育學校教職工績效工資考核分配工作的指導意見》(平教發(fā)[20xx]47號文)規(guī)定,對任課教師績效工資的考評主要從職業(yè)道德、職業(yè)能力、工作表現(xiàn)和工作成效四個方面進行考核:

  一、職業(yè)道德(10分)主要考核教師遵守教育法律法規(guī)、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和學校的各項規(guī)章制度情況等方面的內(nèi)容。有下列情形者,分別扣除相應的分數(shù),此項扣完為止。

  1.強制、誘導學生購買各類教輔材料或變相銷售教輔材料的(2分);

  2.暗示、索娶接受學生及其家長禮物的(1分);

  3.不能按課程安排上、下課,空堂、隨意出入課堂、酒后進課堂、課堂上抽煙或課堂上接打手機的(2分);

  4.擅自安插學生或私自調(diào)班、調(diào)課、清退學生的(1分);

  5.無故不參加學校大型公共集體活動的(1分);

  6.體罰或變相體罰學生經(jīng)學校通報批評的(1分);

  7.亂收費亂罰款的(1分);

  8.其它違規(guī)違紀行為的(1分)。

  考核說明:

  對教師職業(yè)道德的考核分為教師評議、學校評議和違紀扣分三部分:

 ?。?)教師評議(50%):由各校組織全體教師(教干除外)依據(jù)上面的8項指標,給全體任課教師進行民主評議,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以50%即為該項最后得分。(注:屬于一票否決的不參與打分)

 ?。?)學校評議(50%):由各校教干根據(jù)上面的8項指標對全體任課教師進行民主評議,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以50%即為該項最后得分。

  以上兩項合計即為該教師職業(yè)道德最后得分。最高分記10分,用個人所得分÷全校最高分×10即為個人職業(yè)道德最后得分。

 ?。?)違紀扣分:

 ?、賹τ趯W校及以上各級主管部門在平時的抽查中發(fā)現(xiàn)有違反以上8項指標的教師,由學??冃Э己宋瘑T會依據(jù)記錄扣除相應分。

 ?、谶`反上述8項記錄的教師,有人民來信或舉報,經(jīng)學校落實屬實的,由學??冃Э己宋瘑T會依據(jù)記錄扣除相應分。

  二、職業(yè)能力(10分)主要考核教師實施教育教學的各項專業(yè)技能,包括教育能力、教學能力、教研能力和專業(yè)發(fā)展能力等方面的內(nèi)容。

  1.教育能力(2分)積極主動參與班教導會、家長會,并能及時幫助學生分析、解決存在的問題;開展積極有效的德育、安全等方面的教育活動。

  考核說明:

  對教師教育能力的考核實行兩級評價:中心校評價和學校評價。

 ?。?)中心校評價學校:中心校依據(jù)平時的檢查和抽查情況評價學校,并給出標準分。

  (2)學校評價教師:各校根據(jù)對教師工作開展情況的檢查和抽查記錄,依據(jù)中心校給出的標準分評價到每一位參評教師。

  2.教學能力(4分)正確有效地把握使用教材,課堂教學基本功扎實(包括現(xiàn)代教育教學手段使用正常有效)(3分);積極開發(fā)校本課程、綜合實踐課程(1分)。

  考核說明:

  對教師教學能力的考核實行兩級評價:中心校評價和學校評價。

 ?。?)中心校評價學校:中心校依據(jù)平時的檢查和抽查情況評價學校,并給出標準分。

  (2)學校評價教師:各校根據(jù)對教師工作開展情況的檢查和抽查記錄,依據(jù)中心校給出的標準分評價到每一位參評教師。

  3.教研能力(2分)提供校內(nèi)外公開課、研討課、專題講座、經(jīng)驗交流等活動;完成規(guī)定的教學反思、聽課、評課等工作。

  考核說明:

  對教師教研能力的考核實行兩級評價:中心校評價和學校評價。

  (1)中心校評價學校:中心校依據(jù)平時的檢查和抽查情況評價學校,并給出標準分。

 ?。?)學校評價教師:各校根據(jù)對教師工作開展情況的檢查和抽查記錄,依據(jù)中心校給出的標準分評價到每一位參評教師。

  4.專業(yè)發(fā)展能力(2分)積極學習先進的教育教學理念,認真做好理論學習筆記;積極參加各類教研活動并能充分展示運用新教育教學理念的能力。

  考核說明:

  對教師專業(yè)發(fā)展能力的考核實行兩級評價:中心校評價和學校評價。

 ?。?)中心校評價學校:中心校依據(jù)平時的檢查和抽查情況評價學校,并給出標準分。

 ?。?)學校評價教師:各校根據(jù)對教師工作開展情況的檢查和抽查記錄,依據(jù)中心校給出的標準分評價到每一位參評教師。

  三、工作表現(xiàn)(40分)

  1.工作量(23分)主要考核教師出勤和承擔教育教學工作任務(wù)的情況。出勤(10分)根據(jù)各學校的考勤制度執(zhí)行;教育教學工作量(13分)首先計算出學校教師的最高課時工作量,計滿分13分。其他教師按其實際工作課時工作量除以最高課時工作量再乘以13為最后教育教學工作量得分。按照《中小學班主任工作規(guī)定》“班主任工作量按當?shù)亟處煒藴收n時工作量的一半計入教師基本工作量”的規(guī)定,由各學校根據(jù)實際情況自行確定計入工作量。

  考核說明:

 ?。?)出勤(10分):嚴格按照中心??记谥贫群透餍嶋H考勤情況進行量化賦分。

 ?。?)工作量(13分):分為任課工作量(6分)、輔導學生工作量(6分)和附加工作量(1分)三部分。

  ①任課工作量(6分):按照《**鎮(zhèn)小學教職工綜合評價方案》中工作量規(guī)定的系數(shù),進行累計相加的辦法,最高記6分,用個人最后得分÷最高分×6即為個人該項最后得分。

 ?、谳o導學生工作量(6分):按照《**鎮(zhèn)小學教職工綜合評價方案》中規(guī)定的系數(shù),算出每位教師所帶學生得分,最高分記6分,用個人最后得分÷最高分×6即為個人該項最后得分。

 ?、鄹郊庸ぷ髁浚?分):嚴格按照《**鎮(zhèn)小學教職工綜合評價方案》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,最高分記1分,用個人所得分÷最高分×1即為個人該項最后得分。

  以上①②③三項合并起來即為教師工作量最后得分;(1)(2)兩項合并即為工作量最后得分。

  2.教學常規(guī)(15分)主要考核教師的教學準備和教學實施情況,包括教師備課、課堂教學、單元檢測、作業(yè)設(shè)計和批改、輔導學生及組織課外實踐活動和參與教學管理等,重點是完成規(guī)定的教學目標。各校依據(jù)綜合評估方案執(zhí)行??己苏f明:

  對教師教學常規(guī)的考核實行兩級評價:中心校評價和學校評價。

  (1)中心校評價學校:中心校依據(jù)平時的檢查和抽查情況評價學校,并給出標準分。

 ?。?)學校評價教師:各校根據(jù)對教師工作開展情況的檢查和抽查記錄,依據(jù)中心校給出的標準分評價到每一位參評教師。

  3.德育工作(1分)主要考核教師結(jié)合所教學科特點在課堂教學中實施德育的情況,履行全員育人職責、關(guān)注學生差異的情況等,關(guān)愛每個學生特別是“學困生”和品德上有偏差的學生情況。

績效工資方案 篇6

  為了實施好義務(wù)教育學校實施績效工資制度,提高學校教育教學水平和辦學質(zhì)量,提高教師隊伍的整體素質(zhì),完善學校內(nèi)部考核制度,充分發(fā)揮績效工資考核的激勵機制和約束機制,根據(jù)上級相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,特制定我校績效工資考核實施方案。

  一、基本原則

  實施績效考核工作應遵循以下原則:

  1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。

  2.以德為先、注重實績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責、實施素質(zhì)教育的實際表現(xiàn)和貢獻。

  3.激勵先進、促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學能力。

  4.客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣。

  5. 優(yōu)績優(yōu)酬,差距合理。處理好工資分配均衡性和差異性的關(guān)系。既要堅持績效工資考核分配中多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜,也要適當考慮工資分配的均衡性。

  6. 兼容并蓄,改革求進。處理好考核制度改革性和繼承性的關(guān)系。對于學校舊的考核制度,經(jīng)實踐證明發(fā)揮作用好且符合績效工資考核要求的,應當在新方案中予以保留。對于不符合要求的原學??己酥贫葢斝抻喭晟?。

  7. 多元評價,綜合考量??冃Э己艘龅蕉ㄐ院投靠己讼嘟Y(jié)合、自評和他評相結(jié)合、形成性評價和階段性評價相結(jié)合的原則。要充分聽取年級組、學科組、任教班級學生及社區(qū)、學生家長的評價??梢愿鶕?jù)考核內(nèi)容分類設(shè)立單項績效考核實施辦法

  二、績效工資考核的內(nèi)容、考核方法及考核結(jié)果處理

  績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。

  (一)基礎(chǔ)性績效工資的考核

  學校在編教職工,能服從工作安排,能履行崗位職責,完成學校規(guī)定的教育教學任務(wù),基礎(chǔ)性績效工資全額按月發(fā)放。

  對教職工出現(xiàn)以下幾種問題,基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼部分酌情予以扣除:

  1. 師德方面存在嚴重問題(進行有償家教的;歧視、侮辱學生,體罰或變相體罰學生造成不良影響的;以非法方式表達訴求的;干擾正常教育教學秩序;損害學生利益或?qū)W校利益造成不良影響等),經(jīng)行政辦公會討論決定,予以100元以上至扣完當月崗位津貼的處罰,并視其認識及改進情況,在獎勵性績效工資考核中體現(xiàn)。

  2. 根據(jù)《共青團路中學對教育教學事故的認定及處理辦法》文件內(nèi)容,對出現(xiàn)嚴重教育教學事故的教職工,由行政辦公會視具體情況討論決定減發(fā)當月基礎(chǔ)性績效工資崗位津貼,同時列入獎勵性績效工資考核。

  3.對工作量不足且不能服從學校其他工作安排的,或不能完成學校布置任務(wù)的,扣除當月獎勵性績效考核工資后,不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績效工資的崗位津貼中扣除。

  4.因病或因其他原因不能正常上班達半月以上的,扣除當月獎勵性績效考核工資后,不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績效工資的崗位津貼中扣除。

  5.對編制為專任教師,因為不能履行專任教師的崗位職責而轉(zhuǎn)崗到教輔崗位的,基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼予以減發(fā)10%-20%。

  (二)獎勵性績效工資的考核與發(fā)放

  1. 獎勵性績效工資的組成。主要包含以下部分:

 ?。?)教師工作常規(guī)考核、補貼類:月崗位考核獎(含月考勤獎),月誤餐補貼等

 ?。?)津貼類:主要包含班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等

 ?。?)工作量考核類:超課時補貼、加班補貼等

  (4)階段性成果考核獎類:教育教學成果獎勵、教科研成果獎勵、年終考核獎等。

  (5)其他類:對學校發(fā)展有特別貢獻或教師在專業(yè)發(fā)展方面有特殊成績的獎勵。

  2.獎勵性績效工資實行總量管理與核定:

  即根據(jù)學?;A(chǔ)性績效工資總量核定獎勵性績效工資總量,按核定總量包干到校,用于學校獎勵性績效工資的發(fā)放。學校在考核發(fā)放獎勵性績效工資時,優(yōu)先處理教師常規(guī)考核獎和補貼、班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼、超工作量補貼等,然后在總額剩余部分安排階段性成果考核獎等項目。每年度獎勵性績效工資考核的各組成項目的金額總數(shù),由校長辦公會制定方案,經(jīng)教代會通過后實行。

  3.教師工作常規(guī)考核及補貼的發(fā)放:

  月崗位考核獎的發(fā)放,依據(jù)學校制定的《共青團路中學教職工崗位月考核辦法》,按月進行考核發(fā)放,金額為人均每月820元

  教職工月誤餐補貼為每人每月70月。

  4. 班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等的考核發(fā)放:

  班主任每月基本津貼400元,全年按照十個月發(fā)放。另增加每月人均200元作為班級管理考核獎,依據(jù)班主任考核方案考核后發(fā)放。

  校長、副校長、中層正職、中層副職、年級組長、教研組長、備課組長,根據(jù)崗位職責與考核結(jié)果,相應津貼標準分別為600元/月,480元/月,400元/月,320元/月,150元/月,120元/月,100元/月。全年按照十個月發(fā)放。

  骨干教師津貼市學科帶頭人、市優(yōu)秀青年教師(45歲以下)、區(qū)級學科帶頭人、區(qū)優(yōu)青(45歲以下)、區(qū)教壇新秀(三年有效期),根據(jù)崗位職責與考核結(jié)果,每年二次考核發(fā)放津貼。

  5.超課時補貼和加班補貼:

  教師在完成學校核定工作量情況下,并超額完成其他工作量的,學校給予補貼。標準為早自習8元/次,超課時費為30元/課時(語文、數(shù)學、英語學科,其他學科據(jù)周課時比例測算),因為學校工作安排課時不足的,每課時扣20元。其他超課時內(nèi)容認定由學校研究決定。學校安排加班任務(wù)的,視具體情況學校研究決定加班補貼。

  6. 階段性成果考核獎的發(fā)放:

  教育教學成果獎的發(fā)放,按照學校制定的學期教育教學成果獎考核辦法,經(jīng)考核后發(fā)放。每學期一次,第一學期期末的教育教學成果獎與年終考核獎合并發(fā)放。

  每年度進行一次教科研成果獎勵,依據(jù)學校制定的教科研獎勵方法,考核后發(fā)放。

  三、績效工資考核工作的組織和實施

1.學校成立以校長為組長的績效考核工作小組,制定教職工績效考核工作的具體實施方案,實施績效考核工作。工作小組由校級領(lǐng)導班子、工會主席、教職工代表等人組成。

  2.學校成立由黨支部書記、工會主席和具有代表性的數(shù)位教職工組成績效工資考核工作協(xié)調(diào)小組,及時了解教職工對績效工資考核方案、考核過程、考核結(jié)果的意見和建議,及時溝通考核者與考核對象間的信息,積極調(diào)解考核工作中出現(xiàn)的矛盾,引導教職工通過正常渠道向?qū)W校和學校主管部門申訴考核問題。

  四、附則

  1.義務(wù)教育學校自20xx年1月1日起實施績效工資制度。

  2.本實施方案經(jīng)學校第六屆第三次教職工代表大會討論通過,并報雨花臺區(qū)教育局批準后實施。

  3.本方案的解釋權(quán)在學校校長室。

績效工資方案 篇7

  為加強學校過程管理,根據(jù)西昌市人事局《關(guān)于西昌市義務(wù)教育學??冃ЧべY實施辦法》及西昌市教育局《西昌市義務(wù)教育學校教職工獎勵性績效考核工作指導意見》等文件精神,結(jié)合學校實際,教職工年終獎勵性績效工資由學校各部門考核后發(fā)放。有下述情況按要求扣除,無下述情況,則全額發(fā)放,扣取部分作為學年末教育教學質(zhì)量獎(學科獎、班主任獎、優(yōu)生獎):

  一、教學質(zhì)量:

  1、科名次在全市10名及以前的,并全勤、工作量夠績效工資全發(fā)。

  2、科名次在全市10名以后,每少一個名次扣除績效工資10.

  3、學生不準降級,若班主任之間私自降,每降一個扣兩個班各兩個名次,扣兩個班主任績效工資500元,學校不上學籍,不安排考試。

  二、工勤人員工作質(zhì)量與績效工資和工資掛鉤:

  1、工勤人員工作質(zhì)量由行政及部分教代會代表評出等次,分為四個等次發(fā)放。

  2、工勤人員一等獎全得,二等獎得三分之二,三等獎得三分之一, 四等獎0元。

  3、工勤人員工作中失誤一次扣績效工資20,工資20。

  三、教師所教科目未統(tǒng)考,績效工資及課時津貼按等次發(fā)放,由教導處考核。

  四、校內(nèi)教職工休息規(guī)定:

  1、根據(jù)機構(gòu)改革精神要求,學校不再搞內(nèi)休。

  2、男滿50周歲,女滿45周歲,若要休息每月扣除工資70,并扣除第13個月獎勵工資及年終績效工資。

  3、男滿55周歲,女滿50周歲若要休息每月扣除工資50,并扣除第13個月獎勵工資及年終績效工資。

  五、行政及工團負責人工作質(zhì)量與績效工資及課時津貼掛鉤:

  1、行政及工團負責人工作質(zhì)量分四個等次。

  2、一等得100,二等得80,三等得60,四等得40。

  3、行政及工團負責人工作質(zhì)量由教代會組織人員評等次。

  六、教職工工作量與績效工資、工資掛鉤:

  1、按現(xiàn)規(guī)定辦法以10個工作量為滿工作量,工勤人員按學校設(shè)崗的崗位工作量(四舍五入計算工作量):

  2、工作量在9個標準工作量的扣每月工資和年終績效工資的5。

  3、工作量在8個標準工作量的扣每月工資和年終績效工資的10。

  4、工作量在7個標準工作量的扣每月工資和年終績效工資的15。

  5、工作量在6個標準工作量的扣每月工資和年終績效工資的20。

  6、工作量在5個標準工作量的扣每月工資和年終績效工資的25。

  7、工作量在4個標準工作量以下的扣每月工資和年終績效工資的60,視量的多少安排聽課,但聽課不算工作量。

  七、各種考勤與工資及績效工資掛鉤。

  1、公假,包括外出讀書(函授)、參觀、學習、開會、出差不記入考勤。

  2、婚假(5天加晚婚10天),喪假(5天),產(chǎn)假(一般90天,晚育加20天,難產(chǎn)15天(證明),純母乳養(yǎng)加30天),計劃生育假(證明),探親假,按上級政策規(guī)定時間內(nèi)不計入考勤。

  3、曠工或曠課,每一天扣工資50元,績效工資100元。

  4、事假每一天扣工資10元,績效工資40元。

  5、病假每一天扣工資5元,績效工資30元。

  6、各種會議:病假扣工資1元,扣績效工資5元;遲到早退扣工資5元,扣績效工資10元;事假扣工資10元,扣績效工資20元;缺席扣工資20元,扣績效工資50元。

  7、值周行政及值周教師,分管學生人員,學生集會缺席扣除值周津貼10元和績效工資20元;值周行政及值周教師缺席扣除值周津貼10元和績效工資20元;值周行政及值周教師遲到早退扣除值周津貼5元和績效工資10元。

  8、純后勤人員(特殊工種除外,如保衛(wèi)),夏季作息時間早8:00,冬季作息時間早8:30上班報到,下午5:30可以離校,若遲到或早退扣工資5元,績效工資10元。

  9、產(chǎn)假滿后不按時上班者每月只發(fā)工資200元。

  八、常規(guī)管理

  1、未交各種表冊,每少一樣扣100元。

  2、備課:未交教導處檢查,每次扣200元,未按時交每次扣100元。

  3、上課:教師上課遲到或早退每次扣工資10元,績效工資20元。未備課就上課,每次扣100元,上課不認真每次扣50元。上課做與本節(jié)課無關(guān)的事扣績效工資50元

  4、作業(yè)批改、檢測:按學校要求,每少一次扣100元。

  5、聽課:每少一節(jié)扣50元。

  6、班會課:班會課應按學校要求或自身安排有教案上課,曠課每次扣200元,上自習或其他課每次扣100元。

  九、其他

  1、教師落聘第一年發(fā)工資70,第二年發(fā)工資50,第三年發(fā)工資30,并每天聽兩節(jié)課,一律無獎金津貼。

  2、工人落聘每月發(fā)工資100元,可不報到。

  3、不服從工作安排扣績效工資200元,無理取鬧造成不好影響的扣績效工資300元。

  4、教職工之間吵嘴打架,根據(jù)情況扣雙方各100—500元。

  5因教職工無理或處理不當與學生或家長發(fā)生吵嘴打架事件,根據(jù)情況每次扣100-500元。

  6、其他影響到學校工作、聲譽、教育教學的,根據(jù)具體情況由行政會討論處理。

  7、發(fā)生重大事故,相關(guān)責任人不晉級、不評優(yōu)、不評職,視其情節(jié),扣除相應的年終績效工。

績效工資方案 篇8

  第一部分 出勤(10%)

  一、規(guī)范要求:

  1、嚴格執(zhí)行學校的作息時間。按時參加考勤,嚴格履行請假、銷假手續(xù)。教師有事情需提前向校長室請假,并履行相關(guān)手續(xù),電話請假需要補齊相關(guān)手續(xù),特殊原因請假需要提供相關(guān)證明。

  2、學校鼓勵教師出滿勤、干滿點,出成效。教職工在上班期間外出或參加有關(guān)會議,一律實行外出登記,寫明因公因私外出原因,以落實去向。凡不履行登記手續(xù)者按擅離崗位處理。病假必須出示醫(yī)院病假條。

  二、得分扣分標準

  1、一個月出滿勤得10分。以學??记诮y(tǒng)計數(shù)據(jù)為準。月內(nèi)遲到、早退、無故不參加例會、值班不到崗等累計2次扣1分。一個月遲到早退累計3次本項不得分,累計5次年度考核為不合格。

  2、教師因私請短假(不多于半天)不多于2次不扣分。多于2次每次扣0.5分。

  3、教師因私請假多于半天,須向校長請假。不多于2次不扣分。多于2次每次扣1分

  4、月累計因私請假達一個3天以上者按照請假時間與工作時間之比例進行績效獎勵考核。

  5、婚假、病假、產(chǎn)假、護理假、喪假等按照學校內(nèi)部管理規(guī)定

  進行休假。超出規(guī)定時間按照因私請假處理。

  第二部分工作量(30%)

  一、規(guī)范要求

  主要考核教職工周工作量多少,周工作量包括實際上課節(jié)數(shù)和兼職工作折算。學校按實際確定平均工作量,滿課時數(shù)分值為30分。

  二、得扣分標準(班主任加8分)

  1、標準工作量,根據(jù)教務(wù)部門下發(fā)的要求核定學校教師的工作量,學科標準工作量為:

  2、滿工作量的得滿分。工作量超出的,由校長室核定計入加分。不足工作量部分扣分。

  3、因?qū)W校安排造成工作量不足的,視達到工作量。因個人意愿與學校協(xié)商減少工作量的,則相應扣分。

  第三部分 教學過程(25%)

  一.備課:(6分)

  1、具體要求:備課環(huán)節(jié)齊全,書寫工整,教案設(shè)計新穎,教學程序清晰,體現(xiàn)教改理念。體現(xiàn)備教材,備學生活動,體現(xiàn)學科特點,環(huán)節(jié)齊全,教后反思具體充實,體現(xiàn)教學情況。

  2、評分方法:采取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。多次考評按平均分計算。優(yōu)秀得6分,良好得5分,一般得4分,較差得3分,不合格不得分。每缺一篇教案扣0.5分。

  二、課堂教學(7分)

  1、具體要求:教學目標明確,重難點突出,教學環(huán)節(jié)完備,教法恰當,符合課改要求;教師語言規(guī)范,精神飽滿,衣著整潔,教態(tài)自然,因材施教。

  2、評分辦法:采取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。優(yōu)秀得7分,良好得6分,一般得5分,較差的4分,不合格不得分,多次考評按平均分計算。

  三、作業(yè)批改(6分)

  1、相關(guān)要求:作業(yè)布置體現(xiàn)課標要求,精選適量;體現(xiàn)教法,面向全體學生;作業(yè)批改及時,批語簡練具體,富有指導性,作業(yè)整潔,書寫規(guī)范,強調(diào)正確率。

  2、評分辦法:采取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。優(yōu)秀得6分,良好得5分,一般得4分,較差得3分,不合格不得分。多次考評按平均分計算。

  四、認真組織學生成績考核,具備相關(guān)的命題能力(2分)

  五、教師其它業(yè)務(wù)要求:(2分)

  1、教師需保質(zhì)保量地完成學?;蛳嚓P(guān)部門交給的各項任務(wù),按時完成得滿分,沒按時完成后補完成得一半分值。沒有完成不得分。

  2、教師不得私自調(diào)課,發(fā)現(xiàn)一次扣雙方各2分,調(diào)課由教導處安排,憑單上課;上課遲到15分鐘視為曠課;

  3、教師應團結(jié)協(xié)作,樂于助人,替別人代課以臨時性津貼給付。

  每課時1分,保質(zhì)保量上好課。

  4、教師按要求參加各種競賽與評比,無故不參加每次扣2分。

  六、教技應用(2分)

  1、積極參加學校組織的教育技術(shù)研究活動(多媒體網(wǎng)絡(luò)課、電子白板研討課、各類應用技術(shù)培訓等),并能完成相關(guān)任務(wù)。應用最新教育技術(shù)上課得1分。不應用不得分。

  2、各學科專任教師每月至少上交一件多媒體課件(每月期末上交),每學年利用多媒體設(shè)備開展教學活動的課時數(shù)占總課時數(shù)的40%。達標得1分。不達標不得分

  第四部分 成果占(25%)

  一、教學質(zhì)量(10分)

  1、語文數(shù)學英語學科

  在期末考試中,語、數(shù)、英單科合格率達97%;在期末考試中,低年級語、數(shù)、英優(yōu)秀率分別達60%、70%、70%,中年級達45%、50%、50%,高年級達30%、40%、40%。各班級有特殊學生,可向?qū)W務(wù)處申請,會商同意后可不計分。達標得10分。

  2、其他學科:

  按計劃認真完成課程教學;在學校組織的考查科目質(zhì)量調(diào)查中,合格率達90%,優(yōu)秀率達40%;組織參加上級部門組織的各項相關(guān)比賽,輔導學生參加投稿。達標得10分

  二、學生進步程度(5分)

  在規(guī)定時間內(nèi)完成課時,按進教學進度執(zhí)行。

  三、教科研(5分 )

  1、認真學習教育教學理論,閱讀相關(guān)書籍或理論文章,積極參加學校校本培訓活動和上級組織各種形式的教科研培訓活動,不無故缺席、遲到,并能按要求認真準備,積極踴躍發(fā)言。達到要求得1分。

  2、及時上交各類教科材料。達到要求得1分

  3、認真總結(jié)教學經(jīng)驗,積極參加各級各類的論文評比或課件評比活動。每月完成不少于一篇(次)參賽任務(wù)。達標得1分。

  4、積極參加學校組織的向報刊雜志投稿活動(每月2-3次),每月投稿不少于一次,并力爭被錄用。認真組織學生參加各級各類競賽活動,引導學生積極向報刊雜志投稿,并爭取獲獎或被刊用。有論文發(fā)表得2分。

  四、學生家長滿意度(5分)

  學生民主測評滿意率90%,家長滿意率90%,得滿分。學生民主測評滿意率80%,家長滿意率80%,得4分。學生民主測評滿意率70%,家長滿意率70%,得3分。學生民主測評滿意率60%,家長滿意率60%,得3分。學生民主測評滿意率50%,家長滿意率50%,得2分。

  滿意率低于50%不得分。

  第五部分 師德(10%)

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