怎么提高工作效率和工作積極性

  很多人認(rèn)真工作，卻從始至終喪失一個(gè)理想化的預(yù)期效果，這在這其中也涉及到來(lái)到工作主動(dòng)性與效率高的難點(diǎn)。今天網(wǎng)編與你一塊兒探討如何提高工作效率，如何提高工作能動(dòng)性。

  一、如何提高工作效率?

  1、仔細(xì)。

  為什么把仔細(xì)放第一位?要不是仔細(xì)，沒(méi)有判斷，做事情一般是急功急利，很容易把事情越干越混，只有保持仔細(xì)，頭腦清醒的掌握到所需解決的難點(diǎn)，可以找尋更強(qiáng)的方法去解決問(wèn)題。有著仔細(xì)，可以把事情要看很遠(yuǎn)，可以做事情越來(lái)越效率高。

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  2、保持充足的精力和清醒的大腦。

  學(xué)精休息，學(xué)精煅煉。休息好了，身體健壯了，工作上自然界效率高就高了。而事實(shí)上，生活不如意十有八九，有時(shí)候工作上起來(lái)的確沒(méi)有多少錢(qián)時(shí)間休息和煅煉。你是否還記得曾有一個(gè)知名人士，練就了無(wú)論在一切場(chǎng)所，如果有時(shí)間就能進(jìn)到深度睡眠的時(shí)間，換句話(huà)說(shuō)她無(wú)論法定節(jié)假日多少錢(qián)，都能保持充足魅力的原因，無(wú)須因?yàn)閵蕵?lè)休閑時(shí)間少，就少休息，要想練出全身上下休息的時(shí)間。也許，也是有無(wú)論多忙，也要適當(dāng)煅煉。這類(lèi)一直好的。小時(shí)間的休息，還可以讓人的大腦更靈活，小時(shí)間的煅煉，也讓人姿態(tài)更機(jī)敏。這類(lèi)都讓工作上更效率高。

  3、不斷完善做事情的方法。

  工作上是終歸做不完的，如何提高工作效率？在辛勤工作的此外，也要留出空閑的時(shí)間惦記著怎樣提高工作上，有哪些工作依據(jù)什么方式 可以做得更強(qiáng)，甚至做得更快，更有實(shí)用價(jià)值。不斷鑄就出好的工作方法，它是一個(gè)對(duì)工作上最高效率的做法?？梢砸罁?jù)閱讀名著，與人交流與溝通，本身思考體會(huì)，甚至去蓄電池充電培訓(xùn)學(xué)習(xí)，找尋出做事情更效率高的方法。工作上是終歸做不完的，無(wú)須擔(dān)憂(yōu)于一下子的效率高，保持一棵恒心去改進(jìn)具體方法，讓工作上日常生活培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間分得開(kāi)，長(zhǎng)期性來(lái)看經(jīng)常把工作上做得更強(qiáng)。

  4、確立職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

  指導(dǎo)思想不一樣，所完美主義者的也不一樣，時(shí)間魅力分派的也不一樣，對(duì)待辨別事情的順序見(jiàn)解也不一樣，對(duì)事兒的掌握也不一樣，做事的推動(dòng)力和方法自然界也不一樣了。比如，一個(gè)兵王不能和一個(gè)頭領(lǐng)比效率高，各有不同。全球沒(méi)有一整片不一樣的葉子，任何人也會(huì)不一樣。當(dāng)時(shí)一樣是建筑工的人，一些變?yōu)閹煾?，一些卻變?yōu)槌薪ǚ剑顒e在于職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。長(zhǎng)期的指導(dǎo)思想管理決策了自己做事情的心態(tài)推動(dòng)力，也管理決策了自己做事情的順序，和分得清楚這種事情是尤為重要的，也許，必備條件是無(wú)須好高騖遠(yuǎn)，踏穩(wěn)定穩(wěn)定把手頭上的工作上做好。

  5、融解指導(dǎo)思想。

  職業(yè)發(fā)展目標(biāo)確立后，把職業(yè)發(fā)展目標(biāo)融解起來(lái)，看一下目前隸屬的工作中里能維持這種指導(dǎo)思想，這樣子一部分一部分地去開(kāi)展職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，最后，職業(yè)發(fā)展目標(biāo)會(huì)名正言順的開(kāi)展了，這樣子，工作中中也會(huì)共效率高，更有推動(dòng)力。比如，建筑工最后變?yōu)槌薪ǚ剑谀菚r(shí)不容置疑會(huì)把握建筑工的工作職責(zé)，和工程建筑建筑裝飾材料的構(gòu)成，最以后承包甚至建筑工程房屋拿到最先基礎(chǔ)。換句話(huà)說(shuō)工作上的這類(lèi)效率高吧。和把復(fù)雜大物品的工作上，簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)換成段兒簡(jiǎn)單的工作上的方法是一樣的。

  6、無(wú)須一板一眼，過(guò)多追求完美。

  日子要一天一天過(guò)，事情要這一件這一件做，今天有著奇跡sf，明天不一定會(huì)出現(xiàn)奇跡sf造成，每一件事情也不大可能做得一樣子完美，無(wú)須厚此薄彼，這樣子很容易會(huì)把日子過(guò)亂，這樣子很容易會(huì)把事情做混，你是否還記得一點(diǎn)兒就行了，有時(shí)候不能10分也不要緊，無(wú)須傷害事兒發(fā)展趨向的質(zhì)量互變規(guī)律造成變質(zhì)的周期性就就可以了?？焖俚馁|(zhì)量互變規(guī)律造成變質(zhì)，就是更效率高，因而無(wú)須萬(wàn)事追求完美。

  二、如何提高工作主動(dòng)性?

  員工認(rèn)真工作卻仍然提不起工作主動(dòng)性，它是平常剛?cè)氤跞肼殘?chǎng)生活起居經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的事情，工作上不積極主動(dòng)，很容易在平常中具體表現(xiàn)出來(lái)。比如工作效率減少，推卸責(zé)任、日常任務(wù)，工作上拖拖拉拉，欺上瞞下等。那么對(duì)員工要如何提高工作主動(dòng)性呢?

  1、合理的薪酬。

  員工工作上的第一位目的是獲得工資薪金,因而它是最基本的提高員工自覺(jué)性的方法。也許全是最開(kāi)始初級(jí)的方法。報(bào)酬務(wù)必是合理的公平合理的,具有實(shí)質(zhì)公平合理和外在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為高。也就是說(shuō)真正維持論崗位實(shí)用價(jià)值給薪酬。倘若內(nèi)部不合理,將極大嚴(yán)厲查處員工自覺(jué)性,出現(xiàn)消極怠工和工作員流失的負(fù)面影響。

  2、合理的獎(jiǎng)懲制度。

  獎(jiǎng)懲是各企業(yè)應(yīng)用最廣,最方便快捷見(jiàn)效的這類(lèi)激勵(lì)方法。罰要罰的無(wú)言以對(duì),獎(jiǎng)的獎(jiǎng)的一清二楚。罰要狠,獎(jiǎng)要準(zhǔn)。大家常常有這種感覺(jué):罰易獎(jiǎng)難,我認(rèn)為并并不是獎(jiǎng)的實(shí)施意見(jiàn)不大好定,僅僅來(lái)自大家的這類(lèi)慣性力矩管理方案思維邏輯:用“達(dá)標(biāo)”管理制度管理方案后勤部門(mén),用“超標(biāo)”管理制度管理方案銷(xiāo)售員,因而如果你評(píng)定后勤部門(mén)時(shí),總找不到超標(biāo),獎(jiǎng)的方法和標(biāo)準(zhǔn)。

  3、激勵(lì)機(jī)制。

  沒(méi)有市場(chǎng)需求就沒(méi)有向前的推動(dòng)力。人是有延展性的,就象著名的“鯰魚(yú)效應(yīng)”使我們的啟迪同樣,應(yīng)用評(píng)定、末位淘汰等讓員工積極行動(dòng)起來(lái),認(rèn)真工作,使企業(yè)活力四射和朝氣蓬勃。

  4、成就感。

  企業(yè)要有優(yōu)質(zhì)的人才選拔體系,比如大家的競(jìng)聘上崗,讓員工有機(jī)會(huì)維持高些的職位指導(dǎo)思想,更強(qiáng)的成就感。每一個(gè)技術(shù)人員均要做一位善于稱(chēng)贊員工,不容置疑員工的領(lǐng)導(dǎo)人員,時(shí)刻給予激勵(lì),讓員工能夠感覺(jué)到大領(lǐng)導(dǎo)自始至終在關(guān)注他重視他,他所在的崗位最能充分運(yùn)用本身的聰明伶俐。

  5、擅于激勵(lì)。

  每一個(gè)員工均是積極努力,勤奮努力的好員工。運(yùn)用激勵(lì),解決工作上問(wèn)題的員工效率便會(huì)提高,如果大家能調(diào)整員工的自覺(jué)性,激發(fā)員工實(shí)質(zhì)的工作上主觀能動(dòng)性，維持一個(gè)合理的績(jī)效考評(píng)，那么整個(gè)過(guò)程就會(huì)自然而然的發(fā)生。