2022年員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研分析總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀3篇

目前，員工的思想比較穩(wěn)定。對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想有深刻認(rèn)識(shí)，工作熱情高，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。他對(duì)公司建設(shè)“三網(wǎng)兩網(wǎng)”世界一流的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有高度的認(rèn)可，對(duì)公司建設(shè)無處不在的動(dòng)力物聯(lián)網(wǎng)很有a公司的建議。隨著環(huán)境的改善，收入和福利的增加，員工的工作幸福感不斷提高。白話文為大家精心整理了2022年員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研分析總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀3篇，如果能幫助到您，游戲攻略投稿人的一切努力都是值得的。

2019年員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研分析總結(jié)報(bào)告 篇一

一、總體情況

總的看來，物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對(duì)重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。今年以來，物流部通過深入開展“從嚴(yán)治企、爭(zhēng)創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動(dòng)、“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜”等活動(dòng)，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高，價(jià)值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

二、當(dāng)前員工主流思想狀況

1、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作

調(diào)查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，并對(duì)企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96.8%的員工對(duì)公司社會(huì)形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負(fù)面反映的只占3.2%。而在回答“對(duì)公司開展“從嚴(yán)治企、爭(zhēng)創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動(dòng)時(shí)，全體員工表示“起到了積極作用”，這說明公司在深入開展“從嚴(yán)治企、爭(zhēng)創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動(dòng)還是起到了一定的效果；同時(shí)在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45.5%“十分認(rèn)同”，50.9%“表示認(rèn)同”，只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對(duì)公司企業(yè)文化很認(rèn)同，對(duì)公司未來發(fā)展很有信心。

2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時(shí)候，23.6%的員工表示自己長期處在超負(fù)荷工作狀態(tài)，76.4%的員工認(rèn)為自己的工作量很飽和、有時(shí)超點(diǎn)負(fù)荷 ，沒有員工表示比較輕松；員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動(dòng)力，保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件，但壓力應(yīng)保持在什么水平？對(duì)工作起促進(jìn)作用，還是阻礙作用？值得管理者思考。

三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有98.9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對(duì)待改革、正確對(duì)待利益的再分配，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時(shí)，職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識(shí)不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)極為關(guān)注。

四、 影響員工思想狀況的因素分析

從調(diào)查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)才智。

2019年員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研分析總結(jié)報(bào)告 篇二

1、基本信息

為了嚴(yán)格執(zhí)行研究和部署公司的員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解學(xué)習(xí)的干部和員工的理解和實(shí)施習(xí)近平的具有中國特色的社會(huì)主義新思想和建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)公司“三種類型和兩個(gè)網(wǎng)”，公司黨支部首先召開會(huì)議專題研究，制定了特殊的研究計(jì)劃。上述領(lǐng)導(dǎo)干部都有。從10個(gè)專業(yè)崗位中選取1名代表參與問卷調(diào)查，共30人參與問卷調(diào)查，占注冊(cè)員工總數(shù)的66%。其次，公司的領(lǐng)導(dǎo)小組率先建立團(tuán)隊(duì)的一次采訪中，選擇六等六個(gè)部門的辦公室，市場(chǎng)部員工進(jìn)行一對(duì)一的采訪中，包括四個(gè)中層干部，兩個(gè)普通員工，面試小組由四個(gè)中層干部覆蓋各級(jí)干部和工人。

2、訪談分析

目前，員工的思想比較穩(wěn)定。對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想有深刻認(rèn)識(shí)，工作熱情高，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。他對(duì)公司建設(shè)“三網(wǎng)兩網(wǎng)”世界一流的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有高度的認(rèn)可，對(duì)公司建設(shè)無處不在的動(dòng)力物聯(lián)網(wǎng)很有a公司的建議。隨著環(huán)境的改善，收入和福利的增加，員工的工作幸福感不斷提高。

1、 圍繞著目標(biāo)，自信總是堅(jiān)定的。今年是“三型兩網(wǎng)，世界級(jí)”戰(zhàn)略突破期的第一年。公司在技術(shù)創(chuàng)新、思想觀念、管控模式、工作作風(fēng)等方面面臨困難和問題。面對(duì)這些困難和壓力，公司始終以各種方式圍繞各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)開展廣泛深入的形勢(shì)和任務(wù)教育，使廣大員工對(duì)當(dāng)前的困難和任務(wù)有了深刻的認(rèn)識(shí)。并讓員工知道“三種類型和兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)是總的趨勢(shì)，企業(yè)發(fā)展的唯一方法是保持創(chuàng)新，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的根本保障，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)。從而有效地將員工的思想與公司的整體工作理念相統(tǒng)一，落實(shí)具體工作。大多數(shù)員工相信他們的目標(biāo)不會(huì)改變，他們的任務(wù)不會(huì)減少，他們的動(dòng)力不會(huì)減弱。他們將努力工作，成功地完成全年的所有任務(wù)。

2、 我們要支持改革，轉(zhuǎn)變觀念。員工可以接受“一領(lǐng)三變”、“普適動(dòng)力物聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略路徑，推動(dòng)“三型兩網(wǎng)”世界級(jí)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。

3、履行責(zé)任，品牌價(jià)值不斷提升。大多數(shù)員工認(rèn)為，為了建立一個(gè)世界級(jí)的企業(yè)和提高全球競(jìng)爭(zhēng)力，公司必須履行社會(huì)責(zé)任，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要，同時(shí)也不可避免的要求電力企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)。員工的價(jià)值取向、道德觀念和服務(wù)水平發(fā)生了很大的變化，形象和品牌價(jià)值得到了進(jìn)一步的提升。

4、 認(rèn)同文化，逐步展現(xiàn)和諧氛圍。大多數(shù)員工都非常關(guān)心企業(yè)文化的建設(shè)。普遍認(rèn)為，在當(dāng)前形勢(shì)下，通過踐行國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化，樹立國家電網(wǎng)公司企業(yè)形象，將對(duì)公司“三型、兩網(wǎng)、世界級(jí)”的建設(shè)起到積極的推動(dòng)作用。

5、 牢記目標(biāo)，榜樣作用日益突出。廣大黨員對(duì)“四服務(wù)”宗旨的理解進(jìn)一步加深，對(duì)“三網(wǎng)兩網(wǎng)”的重要性和具體要求進(jìn)一步明確，為建設(shè)一流的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而奮斗。

2019年員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研分析總結(jié)報(bào)告 篇三

一、職工思想現(xiàn)狀

公司現(xiàn)有職工--X人。公司X名領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想信念堅(jiān)定，大局觀念強(qiáng)，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，在職工中具有很高的威信。職工思想相對(duì)穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，工作熱情高；關(guān)心企業(yè)發(fā)展，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；隨著經(jīng)濟(jì)收入、工作環(huán)境、住房條件等逐年改善，職工也愈加珍惜自己的工作崗位；職工思想趨于穩(wěn)定，服務(wù)意識(shí)不斷提高。穩(wěn)定的職工思想，確保了企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、職工思想上存在的問題

1、部分職工對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的甚至存有應(yīng)付現(xiàn)象；

2、部分職工與一流的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)要求相距甚遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)的積極性不高，求知的壓力不夠，動(dòng)力不足，離上級(jí)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠(yuǎn)；

3、部分職工政治學(xué)習(xí)的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高；

4、部分職工子女由于種種原因，就業(yè)困難，使這部分職工在思想上有后顧之憂；

5、工資多年未變，職工對(duì)提高工資有一定期望值。

三、意見和建議

1、部分職工子女就業(yè)困難，建議放寬學(xué)歷條件，解決這部分職工的后顧之憂；

2、重新調(diào)查核定工資；同時(shí)根據(jù)貢獻(xiàn)大小，拉大工資差距；

3、按上級(jí)有關(guān)規(guī)定，建議實(shí)行帶薪休假制度。