匯報材料結尾通用4篇

時間：2022-08-01 11:09:12 來源：人體穴位網(wǎng) 作者：tipstogelterpercaya.com

在平時的學習、工作中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？以下是人見人愛的游戲攻略投稿人分享的匯報材料結尾通用4篇，如果能幫助到您，游戲攻略投稿人的一切努力都是值得的。

匯報材料結尾篇一

匯報，是下級向上級用口頭或文字的形式報告情況，提出建議的行為，它是秘書人員一項經(jīng)常性的工作。秘書向領導進行口頭匯報要把握以下技巧。

一、作好準備。

“凡事預則立，不預則廢”。無論是單項專題匯報，綜合情況匯報，還是首長指示落施情況匯報，完成任務匯報，都必須認真做好準備。首先，要做好思想準備。向領導匯報，既要消除緊張心理，又要克服無所謂的態(tài)度，調(diào)整情緒，樹立信心，認真對待。

其次，要做好材料準備?！扒蓩D難為無米之炊”，大力占有材料是匯報成功的基矗如果情況不熟悉，或某方面的情況還不明了，就不能憑主觀臆斷、道聽途說去匯報，搞所謂“領導要，我就報，準不準，不知道”那一套。只要通過調(diào)查了解，準確掌握情況，才能列入?yún)R報。

第三，要搞好“戰(zhàn)術想定”。要在明確領導意圖的基礎上，確定匯報主題，把握匯報重要，組織匯報材料，合理方案內(nèi)容的順序與層次；對匯報中可能出現(xiàn)的情況，領導可能提出的難題，要做到心中有數(shù)，預有準備，不能天山促上陣。

二、選擇時機。

這里所說的時機，是指要適時匯報，以獲取較好的時效價值。除了緊急事件需立即匯報和領導規(guī)定或方案時間的匯報外，秘書應注意選擇以下時機進行匯報：當本人分管或領導交辦的工作告一段落時；工作中遇到較大困難，想求得領導幫忙幫助時；領導決策需要某方面的信息時；領導主動詢問有關情況時；領導有空余時間時，等等。匯報不僅要注意時機，還要區(qū)別場合，可以通過會議形式正式匯報的，盡量不要不分場合地臨時匯報；當領導公務繁忙或工作中出現(xiàn)困難，心情煩燥時，秘書一般不宜冒然開口匯報。應選擇領導人樂意聽取匯報的時機進行匯報，以取得預期的成果。

三、因人而宜。

由于每個領導的職責、才能、文化程度、性格和工作習慣有差別，因此，秘書在匯報時應采用不同的方法，以適應不同領導者的特點和風格。例如，對于嚴謹細致的領導者，匯報時要解釋得詳細一點，最好列舉必要的事例和數(shù)據(jù)；對于干練果斷領導者，匯報時要注意言簡意賅，提綱挈領；對于務實沉穩(wěn)的領導者，匯報時注意語言樸實，少加修飾；對于活潑開朗的領導者，匯報時語言可以輕松幽默一些?？傊?，要針對領導的個性特點，有針對性地搞好匯報。

四、新穎致勝。

領導聽取匯報的目的，是獲取高質量，有參考價值的信息，而不是那種面面俱到、人云亦云，毫無新意，“車轱轆式”的匯報，這就要求秘書匯報的內(nèi)容必須具有創(chuàng)新性。角度新穎，觀點獨特，有必然的高度和深度的匯報，常給人以耳目一新的覺得，也是領導最需要和喜歡聽的。秘書要善于在紛繁復雜的事物中，抓住最重要的東西，把零星的認識整理成系統(tǒng)認識，把感性認識上升到理性認識，創(chuàng)造性地提出自己的觀點、意見和建議，給領導者以深入的啟發(fā)。秘書必然要明確領導最需要了解的內(nèi)容，“送貨上門”，切忌“貨不對路”。

五、字斟句酌。

向領導作匯報，必然要抓住重要，簡短明快，而不能夠東拉西扯，辭不達意，這樣的匯報既浪費領導寶貴的時間，又令人生厭。因此，秘書向領導作匯報，必然要有提綱或打好腹稿，使用精辟的語言歸納整理所要匯報的內(nèi)容，做到思路清晰，觀點精煉，語言流暢，邏輯性強，譴詞用語樸實、準確。關鍵語句要認真推敲；評價工作要把握好分寸，切忌說過頭話，或模棱兩可；列舉數(shù)字必然要準確無誤，盡量避免“大概”、“估計”、“可能”之類的詞語。如果語言？嗦，拖泥帶水，再好的內(nèi)容也匯報不出應有的成果。

六、靈活應變。

口頭匯報一個最大的優(yōu)點就是匯報者可以與領導直接進行雙向溝通，聽者可以隨時發(fā)問，這頗有點像研究生的論文答辯。一個素質高的秘書人員，在匯報時必須具有較好的臨場發(fā)揚才能。匯報中，遇到領導提問，發(fā)出疑問時，要保持快速的反應，敏捷的思維，沉穩(wěn)應付，對答如流；匯報中，要留心領導的表情變化，根據(jù)領導者的臨場反應，判斷領導對匯報內(nèi)容的需求，以便立即調(diào)整匯報內(nèi)容。同時，要準確把握領導心理，控制好匯報的時間和節(jié)奏，千萬不要拖延時間。

七、勿忘“請示”。

秘書匯報結束，要立即請示領導對匯報的意見和指示，還有哪些難題沒有匯報到或沒有說清楚，領導還需要知道哪些情況。對領導的指示，秘書要做好記錄，認真對待。能立即落施的，可當即表明態(tài)度；對一時難以落施的，應照實反映，并作出計劃，表示決心，使匯報工作有一個圓滿的結尾。

（結尾）需要注意的是，秘書人員不能把講究匯報技巧理解為在領導面前“耍嘴皮子”、“投機取巧”，更不能把匯報看作是表白和炫耀自己的機會。那種借匯報有意識抬高自己，貶低別人，報喜藏憂的作法，可能會得寵一時，但終究會留下隱患，不僅會影響到領導正確決策，同時也會直接影響到秘書本人在領導者心中的形象，一害事業(yè)，二害本人。

匯報材料結尾篇二

一、注重“三個落實”，營造環(huán)境抓機關學習提高

一是專班組織落實。年初調(diào)整五型機關創(chuàng)建工作領導小組，制定學習計劃和制度，堅持每季度召開一次局長專題辦公會議，研究解決創(chuàng)建工作中的突出問題，機關創(chuàng)建氛圍形成。二是學習任務落實。組織開展自學和深入基層調(diào)研等學習形式，年集中學習達12次，基層調(diào)研5次，形成《危房改造》等調(diào)研報告6篇、取得《城鎮(zhèn)垃圾低碳收集處理》可研成果一個、上報各類建議30多條、在區(qū)以上新聞媒體刊發(fā)信息文章百余篇。機關檔案管理達省一級標準。三是配套設施落實。配置電視、電教設備、辦公電腦，實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡化，更換密封垃圾桶；建起黨員學習活動室；完成黨報黨刊征訂任務，訂閱《中華建設》等22種50余份報刊雜志，豐富學習內(nèi)容。

二、推行“三個到位”，完善機制抓機關管理創(chuàng)新

一是機關制度完善到位。制定《機關工作運行細則》，規(guī)范干部職工的日常行為準則；推行完善《月工作項目化管理》工作模式和《全員參與項目建設機制》，以項目化表的形式分解全年工作任務，細化到每月，實行月述職、月考核、月點評、月測評、月督辦，以月保季、以季保年，全年工作得到落實。與區(qū)委區(qū)政府簽訂的危房改造、白色垃圾處置試點、聯(lián)楠路民居改造、天燃氣進工程、江南大道改建刷黑工程、五龍污水處理廠等重點目標全面完成，危房改造全省現(xiàn)場觀摩會在召開，做法和經(jīng)驗在全省推廣。二是項目爭取跟蹤到位。我局把爭取項目有成果作為機關工作創(chuàng)新的重大舉措來抓。建立城鄉(xiāng)建項目庫，爭取危房改造指標913戶、資金548萬元，超計劃456%；爭取市級基礎設施建設資金9656萬元、市政維護資金150萬元、小城鎮(zhèn)建設資金15萬元、省級新農(nóng)村建設資金85萬元。總額超億元，實現(xiàn)歷史性大突破。三是職能管理創(chuàng)新到位。建立施工企業(yè)市場準入機制；推行區(qū)域環(huán)衛(wèi)綜合考核管理，延伸管理層面和范圍；開展區(qū)域防控拆違迅雷行動，全年拆違面積近8000平方米，違法違章建設得到有效遏制。由于區(qū)委區(qū)政府及區(qū)人大政協(xié)重視，市城市管理局與區(qū)人民政府在全市率先簽署《加快城市管理事業(yè)發(fā)展，推進濱江生態(tài)新區(qū)建設》的戰(zhàn)略合作協(xié)議。

三、立足“三個加強”，防控并舉抓機關黨風廉政

一是廉政警示教育加強。加強黨員干部職工的政治思想、法律知識和職業(yè)道德及勤政廉政教育培訓；組織學習《廉政準則》專場講座；在樓道、會議室懸掛警示匾牌；開展廉政文化進家庭活動。二是廉政建設常規(guī)管理加強。推行局支部成員與機關黨員廉政建設談心制，全年進行集體談話6次；簽訂黨風廉政責任書15份。三是預防腐敗防控體系建設加強。狠抓預防腐敗“十個全覆蓋”工作；對參與重點工程和項目的局班子成員、中層干部進行廉潔自律承諾書約束；重點開展《建設工程實行九制管理》的監(jiān)管落實工作；在網(wǎng)上公示舉報電話，辦公樓底層設立舉報信箱，防控體系基本建立。

四、促進“三個提升”，凸顯亮點抓機關效能增強

一是民主決策意識提升。堅持局長辦公會決策處理機關事務機制，全年召開局長辦公會14次，局務會12次，處理市清真寺征地補償遺留問題、江南大道征地搬遷等集體信訪事件30多起，克難攬難，把矛盾和問題處理在萌芽狀態(tài)，消化在基層。

二是綜合辦事效率提升。推行窗口服務辦公，為區(qū)域群眾辦理無房證明30多份，接待投資與政策咨詢40多人次，審查建筑施工企業(yè)、招標公司、工程監(jiān)理單位60余家，簡化辦理市政施工許可6份；推進電子政務工作，回復行風熱線26件，辦理人大建議和政協(xié)提案26件，發(fā)布政務公開信息250多條。

三是應急處理能力提升。組建城市管理處置中心，成立應急搶險分隊，完成城市區(qū)域市政設施部件調(diào)查錄入，通過網(wǎng)絡平臺處置塌方、路邊淤泥及排水，應急能力全面增強。

五、著力三個轉變，立足崗位抓機關職能服務

扎實開展“我參與、我承諾、我奉獻”為內(nèi)容的'創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動，通過查找問題、整改落實、效能轉化等環(huán)節(jié)，著力實現(xiàn)三個轉變，職能服務得到群眾好評。

一是服務對象向基層轉變。申報全區(qū)宜居村莊建設五年計劃，參與聯(lián)楠路民居改造、車溪宜居村等建設，車溪土家族村通過省市專家組驗收；完成政府工作報告提出的白色垃圾處置試點任務；組建專班深入全區(qū)913戶危房改造戶開展數(shù)據(jù)錄入和質量把關檢查；培訓個體工匠236人；在朱市街社區(qū)開展蔬菜技術培訓和畜禽養(yǎng)殖講座，支持社區(qū)黨建經(jīng)費1萬元，組織全局干部在郭家?guī)X進行白色垃圾清撿活動。開展黨員結對子活動，幫扶困難黨員10個，扶助困難戶6戶，為朱市街社區(qū)困難黨員戶征訂三峽日報和晚報6份，幫扶金額達15000元。

二是服務方向向重點項目轉變。全局組建十大項目工作專班積極為重點項目服務，實行一個項目、一個領導、一個專班，為天燃氣鋪設等工程處理突發(fā)事件和問題40多起，截止目前與區(qū)委區(qū)政府簽訂的重點目標按計劃全部完成。

三是服務深度向依法履責轉變。我局把職能服務與依法行政工作結合起來抓，實現(xiàn)服務水平的全面提高。按照《建筑法》推行建筑企業(yè)市場備案準入機制；以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為依據(jù)，開展迅雷防控拆違執(zhí)法行動；以建設領域專項“打非”活動為平臺，開展安全生產(chǎn)大檢查、建筑節(jié)能減排和新型建筑材料推廣等工作。

匯報材料結尾篇三

中央、省委、市委和縣委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾各項規(guī)定等相關文件下發(fā)后，我委高度重視，嚴格對照中央八項規(guī)定和省委若干意見，以及市委、縣委關于加強作風建設的相關文件精神，結合工信工作實際，認真做好各項工作落實。

一、高度重視，及時組織學習。

中央《八項規(guī)定》、省委若干意見、市委貫徹意見和縣委“56條”等相關文件下發(fā)后，我委高度重視，及時組織全體干部進行傳達學習，把貫徹落實中相關文件作為貫穿全年的重要工作抓緊抓實。同時我委及時召開了全體職工會議，認真?zhèn)鬟_學習習近平總書記在政治局會議上的重要講話，傳達了中共中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，傳達了省、市、縣等相關文件精神，要求全體職工特別是領導干部作出表率、走在前頭，切實抓好各項具體措施。

二、加強領導，制定落實措施。

成立了由黨委書記、主任為組長，各班子成員為組長，股室負責人為成員的縣工信委改進工作作風密切聯(lián)系群眾和厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費工作領導小組，下設辦公室，設在委黨政辦公室，具體負責推進各項工作落實。同時，制定印發(fā)了《縣工信委關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾實施方案》和《關于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費實施方案》。從改進調(diào)查研究、解決實際問題，減少會議活動、提高會議質量，精簡文件簡報、切實改進文風，厲行勤儉節(jié)約、帶頭廉潔自律，注重求真務實、改進工作作風，嚴格監(jiān)督管理、建立長效機制等方面進行了規(guī)范，提出了明確要求，制定了具體措施。

三、精心組織，認真抓好落實。

我委在具體抓落實上，采取了以下幾項措施：

一是加強會議管理。減少了會議數(shù)量，控制會議活動規(guī)模和時間，能不開的不開，能合并的合并，注重實效，提高質量。嚴格控制會議經(jīng)費，工作會議不擺鮮花，不安排水果，不發(fā)紀念品，不掛歡迎和宣傳標語。領導講話和會議發(fā)言精練簡短。

二是精減文件和簡報。減少文件和簡報數(shù)量，提高文件的質量和時效，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)，能合并發(fā)的就合并發(fā)，現(xiàn)行文件仍然適用的，不再重復發(fā)。簡報實行少而精，減少簡報數(shù)量。

三是規(guī)范出訪活動。嚴格外出學習考察，出訪必須按照上級要求進行審批備案。學習、考察、招商、培訓等活動回來后，及時向分管領導和相關領導作工作匯報。今年沒有領導干部出國考察。

四是厲行勤儉節(jié)約。嚴格執(zhí)行公務用車管理規(guī)定和公用經(jīng)費支出，規(guī)范公務接待管理。下基層調(diào)研堅持做到“五個一律”：一律不提特殊要求，不做特殊安排；一律不接受宴請；一律不飲酒；一律不到娛樂和健身場所；一律不接受任何贈品。上級部門來我委檢查指導工作，不超標準接待，所有宴席不上高檔菜肴，不擺煙酒。今年我委公務接待費用為57061元，較去年減少33518元，下降58.7%。

五是嚴肅工作紀律。我委進一步規(guī)范了日常工作，推行了《崗位責任制》、《首問負責制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》、《一次性告知制》等制度和廉政風險點等公開承諾制度，自覺接受社會監(jiān)督。在保證開展日常工作的前提下，加強對企業(yè)和聯(lián)系村的工作聯(lián)系，及時了解企業(yè)生產(chǎn)情況和聯(lián)系村生產(chǎn)發(fā)展情況。同時嚴格要求職工遵守考勤、請銷假、值班等一系列制度，并與年終考核掛鉤。工作時間不準從事與工作無關的事務，嚴禁利用工作之便吃、拿、卡、要等，嚴禁工作期間上網(wǎng)聊天、炒股看電影、下棋斗地主等。

六是堅持廉潔自律。我們注重加強干部職工的道德教育，要求黨員干部帶頭遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，注重個人品德修養(yǎng)，不出入高消費娛樂場所，不追求低級庸俗生活情趣，不組織參與賭博活動。要求領導干部嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，講實話、報實情、辦實事、求實效，自覺抵制各種不正之風。

（結尾）總之，我委干部職工在貫徹落實中央《八項規(guī)定》、省委若干意見和市委、縣委等相關規(guī)定方面都能對照各項規(guī)定，做到嚴格要求自己，從根本上杜絕了各種違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。下一步，我們將繼續(xù)認真貫徹落實中央、省、市、縣等相關規(guī)定要求，在全委上下營造一個積極向上、清正廉潔、優(yōu)質高效的機關工作氛圍，為工信各項工作的順利開展提供良好的工作環(huán)境。

匯報材料結尾篇四

20xx年我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設工作，在上級領導及有關部門的關心和支持下，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、民主管理”的目標要求，為使我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設做出特色、做出品牌，鄉(xiāng)政府決定將村、以及村、作為我鄉(xiāng)兩個新農(nóng)村建設示范點來進行規(guī)劃建設。

一、基本情況

（一）、村、新農(nóng)村建設示范點

地處我鄉(xiāng)西北，緊臨風景名勝區(qū)服務區(qū)，傍村流淌，公路和正在建設的快速通道穿境而過，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地—農(nóng)業(yè)科技生態(tài)創(chuàng)意園也坐落在該自然村。有89戶，人口310人；有42戶，163人，該示范點中自然村為20xx年新農(nóng)村建設完成點，自然村為20xx年新農(nóng)村建設點。

（二）、村、新農(nóng)村建設點

地處村東部，緊鄰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地—天使藍莓種植基地座落在該自然村。有58戶，243人；有66戶，278人。

二、管理機構

召開了村民代表大會，成立了新農(nóng)村建設理事會，做到工作有人抓，資金有人管。按照上級部門規(guī)定時間要求，對示范點農(nóng)戶改水、改廁進行調(diào)查摸底并登記造冊。村委會成立了新農(nóng)村建設工作小組，村支書任組長，指定一名村干部具體負責新農(nóng)村建設工作，監(jiān)管工程及質量，確保人員、資金、材料按時到位，順利實施工程項目。

三、具體措施

（1）成立理事會

新農(nóng)村建設示范點理事會名單

會長：

副會長：

成員：

新農(nóng)村建設示范點理事會名單

會長：

副會長：

成員：

（2）制定和實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

新農(nóng)村建設示范點建立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)意園—農(nóng)業(yè)科技生態(tài)創(chuàng)意園，主要發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)。